曾道人透码中心|香港六和采曾道人
首頁 > 頻道欄目 > 房產 > 正文     濮陽網-中共濮陽市委門戶網站 濮陽市唯一重點新聞網站


自如CEO熊林:跨越“0”界實現企業運營優化精進

作者:  文章來源:新華網  字體:   發布時間:2019-04-11 15:30:05

“當前包括自如在內的很多企業還在‘0’界當中,對商業模式、管理體系、經營精進的理解與實踐還有巨大的提升空間。”自如CEO熊林日前在出席“零界·新經濟100人2019年CEO峰會”時說,企業可以從突破模式0界、體系0界、經營0界三個維度,實現商業模式、管理體系及企業經營的優化精進。  

首先,突破模式之界是從資源、運作、產品的深層模式,向場景模式、價值痛點的用戶層面延展,重視用戶感知和體驗,將長租這項民生事業做精做好。  

熊林分享了自如內部堅持的用戶價值創造六層思維——以用戶層、價值痛點層、場景模式層、產品服務層、運作管理層、資源層,對每一個業務機會進行驗證和優化。并不斷通過思考客戶是誰、從哪里來、去向哪里,在什么場景下為用戶創造什么價值,解決什么痛點等,不斷梳理用戶價值創造的方向。  

他以自如做合租產品為例,在北京,相比于一居室,白領更多需要的是一間干凈的房間,這樣在住房方面的收支比例更加平衡,價值和痛點非常明確。在思考需要用怎樣的產品和服務去支撐后,成就了今天的自如友家。“我們需要從業者懂得什么叫組織、績效、流程、系統,不管是產品上、運營上,還是對資源的有效利用、對人的理解,或者是對社會變遷的大趨勢的理解,基于這些去做價值的創造。”  

其次,突破體系之界是從單一向多元審慎跨越。一個公司從單產品、單業務、單城市向多產品、多業務、多城市跨越時,需要非常謹慎,草率創新會浪費大量資源。  

熊林認為,在新業務上的投入和創新,可能存在大量資源的浪費。“在搭建體系的時候,一個公司從單產品、單業務項多產品、多業務跨境的時候,其實需要非常謹慎。擴張地域,進入多城市,進入全球化,不可草率,尤其是在擴張過程中還會面臨文化上的挑戰。自如的文化價值觀堅守‘品質是生命’。進入新城市,需要知道企業文化在員工里的落地情況,當我們面對新的血液,加深他們對于企業文化和價值觀的理解,對精進管理方式有很大的幫助。”  

最后,突破經營之界是堅持品質支撐下的盈利。在聚焦在成本、效率和品質的探索的同時,對資源、資金及盈利的平衡和重視上,還需要更多深度思考。  

在熊林看來,如果一個企業找到了一個不錯的商業模式,建立了一套可以高效運轉的體系后,經營將成為下一個關鍵。在自如所有的管理層都要多做一件事——學會看懂損益表、銷售費用、管理費用。但效率、現金流、盈利,是為了更好地管理品質。  

“在經營上可以提升的空間是巨大的,在零界的大環境下有著非常大的機會。我們終歸還是要知道春天早晚要來。只不過你也不知道哪天要來,所以做好自己,該穿多點穿多點,該鍛煉身體鍛煉身體。”自如CEO熊林說。  




責任編輯:賈晨影

[!---page.stats--] 曾道人透码中心 百家棋牌官网 新彩吧福彩3d字谜 北京pk赛车开结果 重庆时时 时时彩单双 稳赚方法 3d走势图 分时绝杀指标 斗地主单机版斗地主 新九城 江西时时彩稳赚技巧